Khóa học đào tạo Quản lý cấp trung chuyên nghiệp

THÔNG TIN KHOÁ HỌC: Khóa học đào tạo Quản lý cấp trung chuyên nghiệp

Học phí: 8,600,000đ

Phí ưu đãi: 4,300,000đ

  • Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày
  • Đăng ký từ 3 học viên
  • Là khách hàng thân thiết của PTI

Địa điểm: Khóa học được tổ chức tại phòng học V.I.P. Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP.Hồ Chí Minh.

Email: pti.nhinguyen@gmail.com
Hotline: 0979 461 799

Người quản lý đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng nên một tổ chức vững mạnh. Một nhà quản lý không có kinh nghiệm sẽ dễ mắc phải những lỗi lầm, dẫn đến việc kết quả kinh doanh của công ty bị ảnh hưởng tiêu cực.

Nhà quản lý cần phải nhìn nhận được vai trò, trách nhiệm của bản thân trong việc định hướng và phát triển doanh nghiệp. Để có thể trở thành một nhà quản lý giỏi, bạn cần phải trau dồi rất nhiều về lĩnh vực chuyên môn và các kỹ năng hỗ trợ.

Hiểu được tầm quan trọng của các cấp quản lý trong bộ máy doanh nghiệp, Khóa học Quản lý cấp trung của Trung tâm Khóa Học Doanh Nghiệp - PTI đã ra đời nhằm giúp nhà quản lý phát triển toàn diện hơn về năng lực quản trị và chiến lược kinh doanh. 

Hiểu đúng về quản lý cấp trung

Để nhận thức đúng về vai trò của cấp quản lý trong doanh nghiệp, chúng ta cần hiểu đúng về quản lý cấp trung. 

Quản lý cấp trung là gì?

Quản lý cấp trung sẽ chịu trách nhiệm hoạt động của các phòng ban

Quản lý cấp trung, tiếng anh là Management Middle Managers (MMM), là vị trí chịu trách nhiệm kết nối giữa nhân viên cấp dưới và lãnh đạo cấp trên, xây dựng mối liên kết giữa các phòng ban với nhau. Bên cạnh đó, quản lý trung cấp sẽ là người chịu trách nhiệm cho kết quả kinh doanh ở từng phòng ban.

Quản lý cấp trung có vai trò như thế nào trong doanh nghiệp?

Quản lý trung cấp được xem là một “mắt xích” để liên kết và vận hành cả bộ máy doanh nghiệp. Do đó, trở thành quản lý trung cấp luôn là ước mơ và động lực của nhiều người khi đi làm.

Quản lý trung cấp thường xuyên chịu áp lực từ phía khách hàng, nhân viên cấp dưới, sếp cấp trên,... Vị trí này còn đảm nhận việc xử lý các tình huống phát sinh nằm ngoài kế hoạch của doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, người đảm nhận vị trí này cần phải đảm bảo cho bộ máy hoạt động luôn trơn tru, chuẩn bị sẵn các phương án dự phòng khi cần thiết.

Tại các doanh nghiệp, vị trí quản lý này thường được những người giàu kinh nghiệm đảm nhận để đảm bảo về tính chuyên môn và kỹ năng mềm bổ trợ.

Giới thiệu Khóa học đào tạo quản lý cấp trung

Nhằm giúp các nhà quản lý hạn chế tối đa các sai lầm trong công tác quản trị nhân lực và định hướng kinh doanh, khóa học quản lý cấp trung tại Trung tâm Khóa Học Doanh Nghiệp - PTI đã ra đời.

Khóa học sẽ giúp bạn nâng cao được hiệu quả khi quản lý và cập nhật những tư duy mới về quan niệm quản lý thời 4.0.

Khóa học kỹ năng quản lý và lãnh đạo giúp quản lý nhân sự tốt hơn và mang về kết quả cho doanh nghiệp

Đối tượng tham gia

Chương trình của khóa học quản lý cấp trung phù hợp với các đối tượng như:

  • Giám đốc/phó giám đốc chi nhánh;
  • Trưởng/phó các bộ phận;
  • Cấp giám sát như quản lý, tổ trưởng,...
  • Cá nhân viên đang được đề bạt lên vị trí quản lý;
  • Những cá nhân có nhu cầu hoàn thiện, nâng cao kỹ năng quản lý

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn thành khóa học “Nâng cao năng lực quản lý cấp trung”, học viên sẽ hoàn thiện được kỹ năng về công tác quản lý.

Bên cạnh đó, khóa học còn giúp cho bạn biết được những kiến thức, thái độ cần thiết để phát triển năng lực quản lý của mình.

Khóa học quản lý cấp trung giúp bạn hoàn thiện kỹ năng về “quản trị con người”

Khi kết thúc chương trình đào tạo, các bạn học viên sẽ:

  • Lựa chọn được phong cách quản lý phù hợp với mình;
  • Thích nghi với những điều mới, chủ động trong việc xử lý công việc với vai trò là người quản lý/lãnh đạo;
  • Hoạch định chiến lược kinh doanh ngắn hạn và dài hạn hiệu quả;
  • Biết cách lắng nghe, thúc đẩy được năng suất làm việc của nhân viên;
  • Dùng kỹ năng giao tiếp để cấp dưới nhận thấy được cái sai và chấp nhận sửa đổi;
  • Đánh giá hiệu quả công việc công tâm;
  • Xác định được vấn đề mà doanh nghiệp đang gặp phải và biết cách khắc phục hiệu quả;
  • Tinh tế dẫn dắt đội ngũ nhân viên hoàn thành mục tiêu chung của doanh nghiệp;
  • Xây dựng kế hoạch hoàn thiện bản thân nhằm đáp ứng được yêu cầu của công việc.

Phương pháp đào tạo kỹ năng quản lý

Khóa học được giảng dạy bởi đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm trong việc quản lý. Bên cạnh đó, chương trình đào tạo sẽ bao gồm:

  • Bài giảng cô đọng, giúp học viên nắm vững kiến thức trọng tâm;
  • Trao đổi, thảo luận để học viên vận dụng các kiến thức đã học vào thực tế;
  • Làm việc nhóm, giúp học viên phát huy được những ý tưởng mới mẻ, đồng thời xây dựng được các mối quan hệ giữa học viên với nhau;
  • Bài tập tình huống bám sát với tình hình chung của các doanh nghiệp hiện, tạo cho học viên kỹ năng xử lý vấn đề nhạy bén;
  • Phần thuyết trình từ các giảng viên giàu kinh nghiệm.

Điểm nổi bật của khóa học kỹ năng quản lý và lãnh đạo

Khóa học đào tạo quản lý của Trung tâm Khóa Học Doanh Nghiệp - PTI là chương trình được nhiều nhà lãnh đạo và quản lý cấp trung quan tâm hiện nay. Vậy thì giữa hàng nghìn khóa học trên thị trường, điều gì làm nên sự độc đáo của khóa học này?

  • Giáo trình “có một không hai” này được biên soạn bởi đội ngũ chuyên viên tại Trung tâm Khóa Học Doanh Nghiệp - PTI. Chương trình đào tạo được thiết kế chuyên biệt, khai thác cụ thể các vấn đề quản lý trung cấp thường gặp để đưa ra hướng giải quyết.
  • Đội ngũ giảng viên là những “cây cổ thụ” trong làng quản lý, đưa ra được nhiều góc nhìn mới cho học viên. Một số giảng viên từng làm việc tại Chính phủ, đảm bảo xây dựng được tư duy quản lý chuyên nghiệp.
  • Tất cả những bài học đều dựa trên các câu chuyện có thật, giúp học viên hiểu sâu hơn về vấn đề khi quản lý. Do đó, kinh nghiệm được truyền tải là lượng kiến thức vô cùng quý báu mà các bạn không nên bỏ qua.
  • Khóa học quản lý tại Trung tâm Khóa Học Doanh Nghiệp - PTI đã đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp lớn/nhỏ, mang đến nhiều giá trị cho học viên. Không chỉ vậy, chương trình đào tạo còn nhận được nhiều phản hồi tích cực từ các bạn như một lời khẳng định về chất lượng của khóa học.

Có thể thấy rằng, việc tham gia khóa học đào tạo quản lý là điều vô cùng cần thiết. Sau khi kết thúc khóa học, hành trang của học viên nhận được không chỉ là kiến thức hàn lâm, mà còn là những trải nghiệm sâu sắc.

Bạn đang tìm kiếm một khóa học để nâng cao kỹ năng quản lý và lãnh đạo tại TP.HCM thì có thể tham khảo khóa học tại Trung tâm Khóa Học Doanh Nghiệp - PTI.

Nếu như bạn cần tư vấn thêm bất kỳ thông tin gì, đừng ngần ngại liên hệ đến chúng tôi để được hỗ trợ nhanh nhất nhé!

TT HỌC PHẦN  NỘI DUNG CHI TIẾT
1 Lập kế hoạch – Tổ chức thực hiện 
  • Khái quát về lập kế hoạch
  • Phương pháp lập kế hoạch
  • Xác định mục tiêu
  • Chuẩn bị nguồn lực
  • Truyền đạt kế hoạch
  • Phương pháp tổ chức công việc (quy trình, định biên nhân sự, lập mô tả công việc, …)
  • Tổ chức công việc cá nhân 
 Giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc
  • Giám sát quá trình thực hiện công việc của nhân viên
  • Những khó khăn trong thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
  • Mục đích và lợi ích của việc đánh giá hiệu quả làm việc
  • Quy trình và công cụ thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
  • Cách xây dựng hệ thống KPI công việc.
  • Đánh giá hiệu quả làm việc theo tiêu chí
 3  ­Tạo động lực cho nhân viên
  • Công cụ phân tích động lực
  • Vai trò của doanh nghiệp
  • Vai trò của người quản lý
  • Nghệ thuật động viên theo Maslow
  • Nghệ thuật động viên theo Herzberg
  • Các cách động viên nhân viên hiệu quả
 4  Huấn luyện, kèm cặp nhân viên
  • Nguyên tắc huấn luyện & đào tạo nhân viên
  • Cách đào tạo & phát triển nhân viên dự phòng
  • Các mong đợi của người học
  • Quy trình hướng dẫn công việc
  • Kèm cặp và lợi ích của kèm cặp nhân viên đối với người quản lý
  • Các phương pháp kèm cặp
  • Các kỹ năng cần thiết
  • Duy trì hoạt động kèm cặp
 5  Kỹ năng giao việc & ủy quyền
  • Các bước ủy thác và phân công công việc
  • Các công việc không được ủy thác
  • Mức độ ủy quyền
  • Xử từ chối của nhân viên khi ủy thác
  • Các nguyên tắc ủy thác công việc
 6  Giải quyết vấn đề & ra quyết định
  • Quy trình giải quyết vấn đề
  • Xác định vấn đề
  • Xác định nguyên nhân
  • Ứng dụng công cụ trong giải quyết Vấn đề
  • Ra quyết định trong lãnh đạo
  • Những phương pháp ra quyết định hiệu quả
  • Cơ sở ra quyết định.
  • Đánh giá hiệu quả các quyết định
  • Thực hành

Khóa học Quản lý Cấp trung được giảng dạy bởi đội ngũ giảng viên có tâm và có tầm trong nghề, hứa hẹn sẽ mang đến cho bạn nhiều thông tin cực kỳ bổ ích.

Danh sách đội ngũ giảng viên sẽ bao gồm:

  • Nguyễn Tất Thịnh - Chủ tịch hội đồng giảng huấn
  • Phạm Văn Chính - Chuyên gia quản trị nguồn nhân lực
  • Nguyễn Xuân Hải - Chuyên gia quản trị nguồn nhân lực
  • Nguyễn Hoàng Phương - Chuyên gia Marketing, thương hiệu
  • Vũ công ty - Chuyên gia, giảng viên
  • Lê Như Hiếu - Chuyên gia, giảng viên
  • Nguyễn Quốc Cường - Chuyên gia, giảng viên
  • Đào Xuân Khương - Chuyên gia, giảng viên

Tất cả những giảng viên đều có bề dày kinh nghiệm trong quá trình thực chiến tại các doanh nghiệp. Chính vì vậy, lượng kiến thức được truyền tải từ họ luôn là những điều tinh túy nhất, được cô đọng lại trong khóa học.

Đội ngũ giảng viên luôn nhiệt tình trong việc hỗ trợ các học viên giải đáp toàn bộ thắc mắc trong quá trình học tập. Từ những giải đáp này, bạn có thể gợi mở cho mình nhiều hướng đi mới trong tương lai của doanh nghiệp. 

Trong quá trình học tập và làm việc, bạn sẽ được tiếp cận với nhiều khía cạnh khác nhau về vấn đề vận hành doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp cho bạn có các thay đổi nhất định trong tư duy, tiếp thu cái mới và quan trọng là học được cách làm chủ cảm xúc khi quản trị.

KHÓA HỌC THỜI LƯỢNG NGÀY KHAI GIẢNG NGÀY KẾT THÚC THỨ THỜI GIAN
Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung 12 buổi 10/12/2022 18/02/2023 Thứ 7

Sáng: 8h30 - 11h30

Chiều: 13h30 - 16h30

Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung 12 buổi 08/02/2023 16/03/2023 Thứ 4, Thứ 5

Tối: 18h00 - 21h00

Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung 12 buổi 25/02/2023 12/03/2023 Thứ 7, Chủ nhật

Sáng: 8h30 - 11h30

Chiều: 13h30 - 16h30

Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung 12 buổi 22/03/2023 27/04/2023 Thứ 4, Thứ 5

Tối: 18h00 - 21h00

Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung 12 buổi 22/04/2023 14/05/2023 Thứ 7, Chủ nhật

Sáng: 8h30 - 11h30

Chiều: 13h30 - 16h30

Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung 12 buổi 29/05/2023 04/07/2023 Thứ 2, Thứ 3

Tối: 18h00 - 21h00

Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung 12 buổi 03/06/2023 18/06/2023 Thứ 7, Chủ nhật

Sáng: 8h30 - 11h30

Chiều: 13h30 - 16h30

Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung 12 buổi 28/06/2023 03/08/2023 Thứ 4, Thứ 5

Tối: 18h00 - 21h00